电力调度所上半年工作总结

第一篇：电力调度所上半年工作总结

电力调度所上半年工作总结

半年来在公司的正确领导下，在分管领导和生产技术部门的督促指导下，基本完成了公司年初下达的各项工作任务，实现了电网的安全、可靠、优质、经济运制、二面就以下几方面作一个简要的总结汇报。

一、提高员工素质、增强安全意识、加强调度管理、保证了本市电网的安全、可靠、优质、经济运行。电网的调度管理是

领导电网运行、操作和事故处理，实现电网安全运行和连续供电的保证半年来本所职工努力学习业务知识特别加强了对新《安规》和新《调规》的学习、不断提高自身业务技术素质认真对待工作和事事处处严格遵守调度纪律把安全摆在首要位置从而使半年未发永州免费公文资源版权所有后任何误高度事故、保证了电网的安全运行。

1、合理调整供电网络、根据情况及时改变运行方式如城东新投运的两条10kv出线、工业园线（916）、凤竹线（918）。投运到现在前后才两个月故障停电就达到了17条次（主要上开关厂造成）每次停电后才的倒电、我们都到现场进行认真的分析了解后才进行停电工作、保障了多次、多开关、刀闸操作倒电的安全。第二是黄金东线黄金西线和杨林线的互倒电、由于工业园线和凤线的故障较多发生故障后负荷必须及时转移我们想尽办法向领导提供负荷转移的初步方案保证了城东地区的可靠供电。

2、合理安排水电上网、与所有、有能力发电上网的水电站签定水电上网调度协议、特别是高泉电站由于历史的原因、该站原与德安县公司的关系较好、发电往德安输送较多 ……此处隐藏7029个字……强安全知识和业务知识培训，制定年度培训计划，要求每

人都做好培训记录，为安全工作奠定基础。3月份我们组织并参加了2014年度南乐电网运行方式书的培训，全员参加了我局组织每年一度的安规考试并全部合格。4月份配合人力资源部组织两名副职调度员转正考试，并以优异成绩达到正值调度员标准。

三、搞好优质服务，追求电网运行最佳经济效益

电力市场推向市场以后，如何合理调度，实行最佳经济效益，

成为其生存与发展的关键。搞好优质服务，提高线路供电可靠性，

是企业达星级的基础工作，为了开发电力设施的最大潜力，实现

最佳经济效益。我们实行了零点工程，能在后半夜检修的设备，就在后半夜检修，决不在大负荷时期检修，调度员时时积极配合，线路检修执行时户票，提高了供电量。另外，根据主变参数制定

各站主变的经济运行点，降低了损耗。根据各站的电压和负荷情

况，及时投切电容器、调整变压器有载调压分头，提高供电质量。在迎峰度夏前期，提前做好我局迎风度夏方案并以局文件形式下发，做好迎峰度夏期间有序供电工作，在用电高峰期间，尽量做到限电不拉路，提高抗旱供电利用率。

“调度是电力企业的重要服务窗口”，电话必须是有问必答。由于今年供电矛盾突出，不论电话询问人态度如何，我们调度员

先说“你好”，然后耐心解释，不厌其烦，直到用户满意为至，

除紧急情况及重要工作外，决不先放电话；线路掉闸后积极联系

专责人，通知其查找处理故障，尽快恢复送电，减少停电所造成

的损失，保证人民生活用电。在国家规定的节假日，圆满的完成

保电任务，保电方案具体，保电小组成员各负其责。