个人述职报告通用4篇
在经济发展迅速的今天,报告的使用成为日常生活的常态,其在写作上具有一定的窍门。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编为大家收集的个人述职报告,希望对大家有所帮助。
个人述职报告 篇1尊敬的领导:
从20xx年3月4日任职后,主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,主要负责四季餐厅的营销工作。从前厅管理到内外营销,从“左麟右李”的演唱会到振奋人心的亚洲杯,从亚洲杯再到王菲演唱会,再到“十全十美”,体育场举办了一系列的活动,四季餐厅同样也在市场的打拼下,掀起了经营的高潮。回顾这一年来的工作,主要有以下几个方面:
一、抓学习教育,激励奋发向上
从任职以后,我在四季餐厅分管内部管理工作,了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范八大技能实践操作程序。
通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当宾客进店有迎声,能主动、热情地上前服务,介绍酒店风味菜,当宾客点起烟,服务员应及时呈上烟缸等。在四月份时,举行 ……此处隐藏6178个字……服了人手不足的困难,坚持对酒店的安全巡逻,搞好停车场的日常管理,基本上能保证酒店的安全,没有出现重大事故,没有造成酒店重大经济损失。
酒店高度重视员工的消防安全培训。保安部在消防培训上做了大量的工作,如x月份保安队长分部门对员工进行关于灭火器操作的培训及相关消防知识。
三、后勤部20xx年工作计划
在新的一年里,日常管理方面,我们后勤部将做好日常维修、维护工作,每天坚持做好巡查工作,发现问题及时处理。积极处理好各部门反馈的维修问题,为酒店正常营业做好后勤保障及安全保卫工作,保障酒店员工及顾客的人身财产安全。
做好六常管理工作,对工作现场做到工具物品分类摆放,工具、物品要标明名称、定位摆放,保持地面清洁。做到常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育。
在设备维护方面:
对酒店内的水、电、暖气、热水、空调系统做好周期管理工作,保证设施、设备正常运行,每个月对各个客房内的淋浴喷头进行检修清理。并计划在第二季度对暖气、热水系统进行检修维护。同时配合空调售后做好空调系统的调试工作,并熟练握操作规程和操作维修技术。第四季度对空调系统进行检修维护。
在员工管理方面:
要努力稳定员工队伍,培养员工热爱xx,以我是xx一员为荣的理念。将xx做为一个平台来展示自己的人生价值。努力提高员工的技术水平,提高安保人员的安全服力意识。对有突出表现的员工进行奖励,对工作上表现差的员工进行批评帮助,提高员工的技术水平,做好员工思想工作,关心员工,帮助员工融入xx这个大家庭。
以上是我们后勤部20xx年工作规化,我相信我们后勤部在酒店各级领导的正确领导下,在新的一年里为xx辉煌未来做贡献!